自深入学习实践科学发展观活动开展以来，东宁街道党建工作不断创新管理机制、丰富实践载体、深化服务理念，在城市网格化管理的基础上建立了街道社区党建"网格化"管理机制，实现了社区党建管理高效规范，深受居民群众好评。
　　一、服务组织进网格。
结合城市网格化管理和社区党员队伍不断扩大的实际，按照科学合理的原则，我街将辖区划分58个网格，将居民区、社区单位划分成一个个网格状单元，以单元格为单位，形成小区责任区、楼宇责任区、楼道责任区。积极创造条件建立了"三级"管理模式，即领导包片、干部包小区、社区包网格。"三级"管理模式，使社区的各项工作横向到边、纵向到底、覆盖全面。在网格上，将所有驻区单位、"两新"组织和各类志愿者组织、社区各级党组织、群团组织都吸纳进来。进一步增强社区党支部的领导功能，为社区工作的有序进行提供有力的政治保证和组织保障。网格化管理充分发挥了社区内各级组织、各支队伍的积极性和能动性，把触角覆盖到社区的每一个角落，使社区及时了解居民的需求，及时解决矛盾问题，避免管理服务的"盲区"和"真空"出现。
　　二、服务人员进网格。
将社区工作者、在职党员、干部和社区志愿者落实到每一个网格，结合各类社区服务活动，形成社区人员立体式服务体系。实行网格化管理后，每位社区工作者都有了自己的"片区"，定期深入社区，走近居民，了解和听取居民的意见、建议，对自己所管辖片的档案进行定期和即时完善。包片、巡查制度的建立，使社区工作重心下移，克服了社区工作者机关化、怕做群众工作等倾向，拉近了干部与群众的距离，疏通了服务群众的渠道。
　　三、服务"载体"进网格。
把社区的党员服务站、卫生站、警务室、社区便民活动中心等便民服务"载体"在网格上标示清楚。开通为民服务专线电话，大力培育和发展社区公益性服务组织，成立志愿者协会、老年人协会、文化艺术协会和志愿社会公益事业服务站，开展文化宣传、治安巡逻、民事调解、扶贫救困"一助一"、"健康面对面"义诊等活动。开展"亮党员身份，树党员形象"、"设岗定责，争当先锋"、"住社区一日，为民办一事"等主题实践活动。实行网格化管理后，居民群众办事更加方便，解决困难更加快捷